Nuestro enfoque de consultoría es práctico, relevante y ágil.
Consultoría Estratégica
Proceso de Transformación hacia la Salud Organizacional
En Alma Collective creemos que la transformación no sucede gracias a un “evento” sino más bien que es un proceso. Este acercamiento de consultoría va típicamente de 9 a 12 meses y está diseñado para asegurar la transformación de su empresa. Este proceso incluye un diagnóstico inicial, diseño de intervenciones y acompañamiento a lo largo de varias etapas de trabajo. Entre las principales actividades se contemplan: off-site inicial y reuniones de seguimiento, asesoramiento a líderes y equipos directivos en decisiones estratégicas y diseño organizacional e integración de herramientas de salud organizacional adaptadas a la realidad de la empresa. Todo con el objetivo de consolidar una cultura de equipo saludable y una ejecución efectiva.
Diseñado para equipos de liderazgo que buscan alinear sus prioridades, fortalecer la confianza y establecer bases sólidas para el trabajo conjunto. Se trata de procesos de inmersión de dos días que incluyen dinámicas prácticas, conversaciones estratégicas y revisión de la salud organizacional.
Conferencias y Talleres Temáticos (un día o medio día)
Experiencias de aprendizaje personalizadas, presenciales o virtuales, que permiten desarrollar habilidades clave. Temas relacionados a liderazgo, comunicación, toma de decisiones, conflicto constructivo, retroalimentación, gestión del cambio, cultura organizacional, reducir “mentalidad de silos” entre equipos funcionales, y ejecución estratégica.
Programas enfocados en potenciar el crecimiento de líderes, desde su autoconocimiento hasta su capacidad de influir positivamente en la cultura de la organización. Evaluación 360, coaching ejecutivo y planes de desarrollo personal.
Proceso de 90 días con diagnóstico, diseño de intervenciones y acompañamiento. Incluye off-site inicial, asesoramiento a líderes, diseño organizacional y herramientas adaptadas a su realidad.
Encuentros intensivos diseñados para alinear prioridades, fortalecer confianza y definir acciones clave. Dinámicas, conversaciones estratégicas y revisión profunda de la salud organizacional.
Sesiones presenciales o virtuales sobre liderazgo, comunicación, decisiones, conflicto constructivo, retroalimentación, cambio, cultura y ejecución estratégica.
